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亚博能源张矿集团提前完成上半年煤炭生产任务

发布时间:2021-06-02 16:25:07 亚博能源

亚博能源张矿集团提前完成上半年煤炭生产任务

张矿集团围绕时间任务双过半目标,抓住煤价上涨的有利时机,凝心聚力,攻坚克难,精心组织矿井生产,多措并举提高煤炭产量。截至5月31日,该集团累计生产原煤208.5万吨,超上半年产量计划23.5万吨,提前超额完成上半年煤炭生产任务。

该集团坚持“一岗双责”、党政同责,健全完善全员责任制,切实把安全生产责任落实到岗位、落实到现场、落实到日常管理各方面,着力解决制约安全生产的瓶颈问题。扎实开展安全生产专项整治三年行动,落实“两个专题、五个行业”整治方案,强化“双控”机制建设。同时,组织专业人员分赴各单位,认真开展安全生产专项整治大排查,抓住煤矿井下生产、地面消防及交通安全、整合矿井监管等重点工作,全面排查和消除事故风险隐患。不断加强质量标准化工作,针对验收存在的问题和不足,制定措施,逐项达标整改,公司相关部室对问题整改情况定期调度、跟踪,确保整改到位。

该集团抢抓市场有利时机,围绕矿井生产接续重点工程,优化设计、组织、施工、装备,努力提高掘进效率,千方百计多出煤,出好煤,并大力开展“助推高质量发展 献礼建党100年”劳动竞赛活动,以优异成绩向党的百年华诞献礼。官板乌素矿从加强量化考核、细化现场管理、优化生产工艺入手,扎实开展615(里)综采面提升回收率和保煤质竞赛,通过对两巷煤壁实施水压预裂,严格控制支架高度,灵活调整放顶频率和幅度,化解顶板来压和局部出现断层对保回收率和煤质影响,稳定好每班产量,平均日产保持在6000吨以上。5月份,该矿产量超调整预算10%,利润超预算20%,圆满完成了月度生产经营任务,继续保持安全高效产利双增稳健势头。

该集团加大现场一线管理,按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求,夯实责任,硬化措施,各单位“一把手”亲自抓指标落实,纵向看进度,横向看差距,加强综合研判,找对找准制约生产的关键环节和影响因素,及时制定切实可行的措施,力争各项指标高线达标。张家梁矿制定严密细致的“硬核”举措,从现场一线着手,加强生产组织,根据煤层赋存特点,加强剥离现场技术指导,合理布局机具位置,统筹协调工作面的生产组织和衔接,持续加强土方剥离进度,做到生产剥离作业与工程质量达标同步进行,抓好采场平盘、台阶、排土场作业工程质量,以安全促生产,为上产量、促销售、保过半创造有利条件,1至5月份累计超产量计划41.2万吨,为该集团提前完成上半年生产任务奠定了坚实基础。

(张矿集团     黄发忠)


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